Miliardár Branson si v začiatkoch nemohol dovoliť byt – tak si kúpil toto

Predtým, než známy britský miliardár Richard Branson nahromadil svoje bohatstvo a kúpil si vlastný ostrov Necker Island, bol z neho iba obyčajný 16-ročný tínedžer, ktorý odišiel zo strednej školy a žil v londýnskej časti Little Venice.

Ako uviedol pre CNBC, v tom čase si nemohol dovoliť kúpiť vlastný byt či dom, takže keď prišiel do Londýna, zaobstaral si obytný čln. Stálo ho 2000 libier.

Svoju loďku pomenoval the Duende, čo znamená „sila priťahovať pomocou osobného magnetizmu a šarmu,“ a nasťahoval sa do nej v čase, keď zakladal firmu Virgin. Jeho spoločnosť začínala ako malý obchod s nahrávkami, ktoré sa dali objednávať poštou. „Bolo to ako bývať v chalupe v Londýne. Bolo to veľmi útulné,“ spomína si dnes miliardár. „Tiež to bolo výborné lákadlo žien, ako pre mladého tínedžera.“

Nebolo to však len útulné bývanie, ale aj miesto, vďaka ktorému bol Branson produktívnejší. Ako uviedol na svojom blogu, the Duende podľa neho patrí k piatim miestam, kde bola jeho práca najkreatívnejšia.

Aj po tom, ako sa spoločnosť Virgin začala rozrastať, pracoval zo svojho netradičného príbytku. Keď jemu a jeho žene do života pribudli deti, práve toto pohodlné miesto mu umožňovalo tráviť s nimi čo najviac času.

Na svojom blogu píše, že v obytnej lodi žil a pracoval súčasne a pracovné stretnutia vybavoval počas stráženia detí. „Tak som si mohol byť istý, že s deťmi strávim čo najviac času. Tie najlepšie spoločné momenty, ale aj najlepšie biznis dohody, sa odohrali práve na tej malej loďke.“

Je známe, že tento miliardár preferuje netradičné pracovné prostredie. Ako píše v knihe The Virgin Way, „nikdy som nepracoval v niečom, čo pripomína klasickú predstavu o kancelárii. Začal som v kostolnej krypte, potom som sa presunul na obytný čln… Ďalej som na prácu využíval obývačky našich rodinných domov a nakoniec som sa presunul do ratanového kresla na Necker Island.“

„Môžem si položiť ruku na srdce a povedať, že som nikdy nepracoval v klasickej kancelárii!“

Podľa informácií cnbc.com

Komentáre